区块链世界里,下一个阿里巴巴怎么玩?| 区块链星光

|苏布谷 2018-05-08 10:26:45 1504 来源:荣格财经
摘要:在用户数据这个问题上,宋一凡秉持着这样的底线:我们都知道数据该怎刷,但是我们不那么做。因为,这个行业会的信息会愈发对称,有价值的东西迟早会积累数据;而没有价值作为前提的数据,产生的

编者按


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在用户数据这个问题上,宋一凡秉持着这样的底线:我们都知道数据该怎刷,但是我们不那么做。因为,这个行业会的信息会愈发对称,有价值的东西迟早会积累数据;而没有价值作为前提的数据,产生的泡沫迟早要破。


哈希世界运转三个月,现在有注册用户将近90万,这个游戏的启发和另一个游戏有关。


2017年11月,以太坊平台上,一款“云吸猫”的游戏Cryptokittiess上线,就像比特币以近乎疯狂的方式向人们普及了区块链的概念一样,这款游戏一方面用一种可爱而有较为浅显的方式展示了token是如何产生并运转与兑现的。


随之而来的是,不少嗅觉灵敏的技术团队也进入了“区块链游戏产业”,很快,兔子、猫、够等各种电子宠物游戏相继上线。面对诸多拷贝出来的游戏,这个以“清华硕博班底”组合而成的团队觉得“想象力太受限”,于是他们团队决议“不那么让人失望”,准备开创一个“有想象力的区块链游戏”。


于是,哈希世界诞生,他们选择了“虚拟土地”这个游戏模式。


玩法也看似简单。


现实世界的泰姬陵,埃菲尔铁塔,北京大学被搬进游戏,用户在游戏中能够购买拥有永久产权、独一无二的 “土地”, 玩家每天可以在游戏里参与各种游戏和活动获得奖励,其中一部分会以“地租”形式分配给他所在实地标所对应的虚拟地标的所有者。


比如你在清华大学玩哈希世界,抽中了1个比特币,那么将分配0.1 个比特币给哈希世界中清华大学“土地”的所有者,同样,如果你是游戏中的凯旋门的“所有者”,如果有人在凯旋门附近玩游戏而获得收益,你的收益就有一部分会分给“凯旋门”的土地所有者。


所以,游戏的背后的吸引力在于能够“坐地收租”。


游戏中每一个马甲背后可能是开会的、出差的、旅行的人,任何一个“他人”,在某地获得“收益”就会给游戏中另一个人带来“收入”,这个“收入”自然会随着玩家的增加而有所增长,同样每一个此处的玩家都是别处的“地主”,因此只要在同一个游戏中,自己获得收益的同时也会给别人带去收益。


在真正接触哈希世界之前,我专门去下载了APP、登陆了网页,去玩他们“虚拟土地”的游戏。


然后很武断的告诉他说:不太吸引我——其实就是不好玩。


于是他也说:目前确实不太好玩,这是个游戏,但是,也不是游戏。



“贪小便宜”式心理诉求,是玩家进入一个游戏一个很重要的原因,但是哈希世界的目的不仅如此。这背后是“如何通过流量玩转区块链产业平台”的经济模型,而且目前已经与医院、教育机构等,建立平台合作模式。


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▲荣格财经对话哈希世界COO宋一凡


哈希世界是一款以土地为基本元素的区块链游戏,该项目由来自与以清华大学硕博为主的团队打造,测试版上线2个月即获得80万用户,并获得3轮知名机构投资。




CEO贾英昊,清华大学汽车系本科,工业工程博士,北京大学经济学双学位,专门研究系统优化等方向。清华大学学生区块链协会会长,北美区块链协会高级会员。


COO宋一凡,清华大学汽车系本科,金融工程硕士。曾成功经营过科技公司,获得多轮融资后被收购。


技术团队主要为清华大学计算机系博士,其中有多名NOI金牌得主,以及来自于知名自动驾驶、人工智能公司的技术骨干。



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荣格财经:为何想到“虚拟土地”这个游戏方案?


一凡: 我们当时看到以太坊上“猫”的游戏,感觉非常有创造力,这是个创举;但是随之跟进的很多游戏,让人感觉都在拷贝,没有创新,没有想象力,看不出聪明才智在哪里,所以我们就坚决要做一个“有想象力的”,哪怕暂时做不到2.0,3.0,起码也要做1.2,所以我们考虑了一个方向,就是将游戏赋以资产属性。


我们之前想过另一个经济模型,不用广告现金流带动的模型,而用实际的,比如用户在北京都买海淀区的虚拟土地,平台这些资金集合起来买房,未来房产升值,分红给玩家当收益。这个想法我们讨论过,而且当时作为某种的主要的方案之一的,后来放弃了。原因一,如果这么做,就是资产证券化,不合法不合规;第二个是流动性太差,资产收益是特别固定的,而且中间的波动性很差,用户没有必要多这么一边流程。这个模型走不起来。


所以我们选择了另一个经济模型,即广告现金流带动模型。


这个模型中,土地的主人,能够拿到来自于用户抽奖的分成,个人资产的波动跟平台发展息息相关,平台发展好,那么地主的收益就大。


我们初步做的是流量入口,做大流量就能有更多的广告销售收入。


荣格财经:其实“游戏”或者“虚拟土地交易”仅仅是一个载体,你们玩的重点在于流量?


一凡: 游戏是一个框架,未来可以里面塞很多东西。选择土地作为游戏对象和交易对象,是因为土地具有很多物件无法比拟特殊的乃至唯一的属性:


1,土地具有LBS属性,未来可以基于位置扩展很多应用;


2,大家对土地都有认知和共鸣,


3,土地的供应量大,但是具有独一无二的属性;


4,较于虚拟宠物,土地有一定的文化沉淀,


5,土地比较于很多虚拟资产,能够给玩家一定的“实体”感受。


土地是更容易和实体结合的载体之一,哈希世界虚拟土地可以地图上的实体经济单位比如医院、教育机构、商场、超市、游乐场等结合,这种结合方式就给经济模型埋下了无数的隐线,这些隐线就是我们未来可能挖掘的商业场景,在经济模型内部填充盈利可能的方向。


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荣格财经:对于这样的一个“想法”的“模型”,你们是怎么拿到融资的?


宋一凡:我们的天使轮投资来自丹华资本。丹华资本创始人是张首晟教授,他是美国科学院院士,斯坦福大学物理系、电子工程系和应用物理系终身教授。张首晟教授发现的“量子自旋霍尔效应”被《科学》杂志评为当年的“全球十大重要科学突破”之一。基于他对拓扑绝缘体和量子自旋霍尔效应的开创性研究,已包揽物理界所有重量级奖项,包括欧洲物理奖、美国物理学会巴克莱奖、国际理论物理学中心狄拉克奖、尤里基础物理学奖和富兰克林奖章。


2015年哈希世界CEO贾英昊在美国,曾在曾在丹华资本实习,并因此结识了张院士。2017年底,贾英昊将哈希世界采用LBS地产作为切入点,做区块链游戏的思路讲给了张院士,张院士听到后感觉这是一个很好的切入点,当即决定投资,整个过程只用了半个小时。


现在已经融资三轮了,有一些资本也有兴趣,我们反而建议他们“等一等”,对于一个创业项目来说,整理好进度、把想法落实起来更有价值。


对科技创业而言,最重要的是一开始愿意想这个事情,愿意起步。在这个基础上,重要的是跨出这一步以后用更深层次的能力把这个模型完善。我们一开始找的投资人,他们也觉得这个想法有点牵强,我们也觉得这个想法脑洞有点大。然后我们仔细修改了模型,比如说想出了一个方案是用现金流支撑资产,这个特性是击鼓传花类型的1.0版本的区块链游戏所不具有的。玩家能够逐步体验到这一特性带来的更为强烈的吸引力。


当然, 吸引投资人还和团队背景相关,我们的几个创始人中,我跟CEO贾英昊是本科的同班同学,他之前也是在做创业,我之前跟另一位同学做了一家VR的公司,后来被收购了,CTO之前在整个清华这一届里技术上算是比较拔尖的,有过区块链项目底层开发经验,我们在经验上、工程的执行力上是很好的,团队比较高配,有成功的项目经验,这在投资人那边会比较加分。


还有一点也很重要,作为项目团队,你是具体做项目具体做技术的,你要比投资人懂得更多一些,告诉他们产品的逻辑,他们就更信任你一些,如果创业团队遇到投资人,被发现还不如投资人懂技术、懂行业、懂市场、懂模式,那么就不容易被投资人认可。


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荣格财经:可否比较形象化的描述一下你们对于这个经济模型的计划?在未来,你这个项目可能会像谁?


一凡: 我们的想法中,导流机制带来的经济模型可能和阿里巴巴的模型很像,即在游戏内部沉淀、消化流量。在这种模型机制下,先进行流量导入,玩家和客户都会产生消费,前期主要是对产品进行消费,甚至未来可能做资产的消费,包括是否可能在未来买块土地。当然,买地的项目可能是我们与合作伙伴一起,在海外进行。


我们将来可能会形成流量矩阵,不管是单独的一个APP还是很多的APP,一起进行导流,建成一个大的资产交易平台,我们不会做目前币币交易所,但是可能会建成一个虚拟资产的交易平台,包括版权、游戏资产的交易等等。作为流量入口,未来可能会比较常规和热门的游戏,都可以嫁接进来,进行资源的整合与消费服务。


我们团队有特别顶尖的人,比如一些是顶尖的拿了国际奥赛金牌的成员,专注于做算法,这是我们在为未来的深远考虑在打基础。


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荣格财经:具体而言,将会是怎样的导入模式?


一凡: 我们在做相关的开发,通过和合作方进行捆绑的方式,阿里巴巴的现金都是人民币,而我们的合作方可以基于我们的平台发行自己的代币,像优惠券一样,可以去用,也可以用来购买和流通,这种区块链技术和体系下的流通电子币对比与传统的网商就是更新更强的创新;当更多的客户一直在我们的链上做,并且嫁接进我们的平台生态,结果就是,在链上的生态越来越繁盛。


同时,所有的用户既是消费者,又是生产者和服务者,他们就可以在这个平台上实现生活服务的流转与流通。


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荣格财经:有没有可能,别人也编了同样的故事,也投入到和你们相同的项目中?你们准备怎么避免?


一凡:  我觉得遇到抄袭是没有关系的,toC的项目被抄袭非常正常,我们要依赖于两种能力与抄袭者对抗。一是我们执行力强,速度比他们快,二是我们战略思考能力强,能够及时对模型进行调整。你每一步都比对方快,对方看到你的改动之后再进行开发、运营,那么他们就很难追上你。


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标签: 区块链 阿里巴巴

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