公信宝创始人黄敏强:下一代公链定能成为未来信用社会的基石 | 火星社群

|黑红 2018-04-23 11:26:31 775 来源:火星财经
摘要:4月13日下午2点,“3点钟火星财经创始学习群”轮值群主Roy Li邀请到了公信宝创始人黄敏强,进行了“区块链公链、应用、加密货币经济模型的设计逻辑”为主题的分享。

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嘉宾介绍:

黄敏强,公信宝(GXS)创始人 CEO。前汉鼎宇佑(股票代码300300) CTO、前汉鼎宇佑⾦融服务公司总经理、前浙⼤⽹新互联⽹ 副总经理。

在数据交换、互联网金融行业和区块链领域有超过10年的从业和研究经验。从2012年开始研究加密货币和区块链,参与并发起多个区块链项目,对区块链产品设计和加密货币经济模型设计有深度研究和实践,同时也是超级马拉松、越野跑、山地自行车等耐力运动爱好者。



以下内容根据群聊记录整理:

大家好,我是公信宝创始人黄敏强。我在2012年开始研究比特币,但是那时候很遗憾没有投资,不然那时候买到的比特币成本会非常低。我真正是开始做加密货币和比特币的投资是在2013年,并且在13年、14年的兼职开发了几个区块链项目,比如矿池、足球竞猜——现在叫预测市场,然后也做过区块链上的股权众筹——类似于现在基于智能合约的ICO平台。但那时候我们面向的项目都是一些传统类型的项目,而且当时落地的项目也比较少,但是后面在14年、15年这两年行情不是很好,然后我们本身就是兼职开发,所以就没有持续性地投入下去。在16年的6月份的时候,我感觉到市场对于区块链的关注又开始起来了,对比特币、加密货币人们的热情也开始重新回归,特别是基于区块链的商业模式也开始多样化。

所以就结合过去的工作经验,我在数据交换、互联网金融和区域链都有开发和实践的经验,基于对数据行业痛点的认识,脑海中已经有公信宝的这个项目。所以就拉着当时13年、14年跟我一起在币圈玩的一些好兄弟发起了公信宝这个项目,在2016年8月就开始正式合伙创业。接下来,我就来分享下今天主题背后的六个内容模块。

那么,什么是公链呢?公链是一条独立运行,人们可以参与交易和记帐的一个区块链。区块链的创业的方向,无非就是做公链,要么做应用,要么做交易所,要么做媒体,还有一些做咨询等,以及为项目做技术支持。那么今天主要分享做公链,公链应用以及加密货币几方面的内容。

那我就先讲到底是做公链还是做公链的应用。前面提到公链是独立运行的,独立运行的意思就是说它是有自己的网络、链ID,有自己的对等网络,P2P网络,只独立出块打包、记帐,那么这就是一个独立运行的的公链了。其次,人人参与记帐和交易,也就是说没有任何许可的情况下,每个人都权利对等,都可以自己去发送交易和记帐,打包是矿工的事情。第三,帐本公开,也就是说公立上的帐本都是全部公开的,每个人都可以查,都可以去复原,并且节点分散。做公链的话,节点要求的是足够的分散,如果一个公链的节点大部分控制在一个人手里的话,相对来说是不够安全,失去了自治性。但是有些公链在早期推广的时候,主要节点可能还是控制在团队的手里。但是如果推广开来以后,还是需要做到节点的分散。第四,达成共识,做公链必须要有一个开源的计划,并且让大家可以检查代码,不给项目方作恶的空间,这样可以做到自我约束不作恶。典型的公链就是像比特币,然后像以太坊,这样就是一个典型的公链做法。它们符合独立运行,人人参与交易、记帐,以及帐本分开,节点分散,更开源的几个特性。那么联盟链就不太一样,它是独立运行,但它不是人人参与记帐、交易,它是需要许可的,你拿到许可之后才可以在这个链里面去记帐交易。联盟链的帐本也是公开的,但是也是有限公开,节点不一定分散,而且相对来说控制节点不需要多,可能是7个节点或者是11个节点或者是5个节点3个节点都有可能。但大部分是几个联盟的参与方去记帐,而且大部分不是通过挖矿这种工作量证明的方式,而是采用投票的机制。那么,开源联盟链的代码不一定开源,它不一定向公众开源,可能是小范围开源,或者是联盟业内大家达成共识。私有链就更加的封闭,私链更多的是单位内部用,或者是个人爱好者把一些开源的代码拉下来以后修改一下参数,修改一下链的ID,修改一些网络里面的有效节点,确切地说是自己研究或者是小部分的内部商用,它不对外开放,也没有什么几个成员的概念,它更多的是内部使用,或者说研究使用。除了比特币,刚才介绍公链的时候我也提到了比特币、以太坊,以太坊就是一个典型的智能合约型的公链,智能合约型的公链除了刚才说的公链的几个特点之外,它还有一个特点就是链上具有可编程运行计算能力。也就是说,一条公链在运行的时候,已经运行的公链往往是代码以及编码已经写在里面,它的逻辑、规则已经写到代码里面,并且是已经编译运行的。那么如果是智能合约型的公链的话,它在已经运行的链上可以实时地写一些智能合约,可以编程,它也有一定的计算和运行的能力,可以实时运行一些小程序,以太坊是其中的典型。就是现在你在以太坊发一个合约,写一个智能合约程序就可以运行你自己的规则,比如写一个合同。公信宝的公信链也是一个智能合约型的公链,可以写智能合约运行新的规则,也可以在链上部署代码,让它来加载运行。

那我在这里也说一下,公信宝当初在创业的时候,为什么要自己去做一条公链?因为公信宝当时要做的是数据交易所,做的是数据,让个人数据回归大众,做数据的主人。其实有很多数据协议、数据的交换规则、以及数据的存储规则,都是要自己去开发的。那么,当时可选的公链像以太坊,像小蚁,一些公链的话也有。但是如果说在别人的公链上去做自己一个庞大的事业的话,可能会比较受制。另外,其它的公链可能没有代码支持,我们有非常多的协议,所以我们就自己要去写一些底层协议的话,就必须要自己去做一条公链。所以我们就自己做了一条智能合约型的公链。我们基于当时的开源框架,叫石墨烯框架,著名的BTS的那套框架,我们就自己做了一条公链。什么是公链上的应用呢?一般来说是基于某一条公链上开发的专注解决某一类场景需求的程序,现在也叫DAPP去中心化的运用,比较知名和典型的是以太猫,就是云养猫,在以太坊上养猫,养成一个程序,还有一些在以太坊上发的ICO的程序,都是一些DAPP。以及布洛克城,公信宝的布洛克城也是一个应用,还有公信宝上的一个点对点的数据交易所,就是面向企业的数据交易所,也是一个应用。

前面分享一些基本概念,我们在这里要去思考我们作为创业者、从业者,是选择做一条公链还是做自己的应用,在这里我也想做一下对比。如果做公链的话,它的天花板很高,就是你的想象空间很大。你可以理解它像做一个操作系统,或者是做一个技术底层协议,这种的话,你的合作方会很多,这样的话你的天花板会很高,但它的门槛也很高。

你要做自己的公链的话,你得有自己的公链的开发能力,然后你要理解公链的开发逻辑和互联网应用的开发逻辑的差异,这种逻辑是需要比较深的技术沉淀的,开发门槛相对较高,推广也难。因为做公链开发的话,就是相对来说你要推广的时候,你除了要获取用户以外,还要获取开发者,获取矿工,拓展见证人的节点。你要让你的节点足够的分散,你的网络就更加的健壮,越多越好,所以在推广公链的时候,你面向的群体就会很多。这是刚才说的除了开发者之外,还有矿工节点,还有你的用户,所以要去做三方推广。做应用相对来说就不一样,做应用天花板低,因为你要做的应用大部分是面向你的用户,让别人来用你的应用,你只要主要去营销你的应用用户即可,所以它的门槛相对低很多。比如说你推广的时候不需要再去推广你应用上的开发者,你不需要推广你应用的节点,只需要你去找一个吞吐量高,TPS高,推广比较好的一条公链去做应用开发就可以了。所以你的开发门槛要低很多,只要懂得一些程序的编写,智能合约的编写,只要保证公开透明就可以。那么它的好处也在于,做应用民众影响力大,因为做公链,你让普通民众去理解一条公链的话,其实是比较困难的。比如说最近比较火的EOS,其实你让普通人去理解EOS到底是做什么的,到底是干什么用的?其实一般人是理解不了的,这个只有有技术基础才能理解。但是你如果做应用的话就不一样,你可以让很多的人都可以知道原来应用是这么玩的,它的逻辑是怎样的,产品设计是怎样的,一旦推广开来,对民众的影响力会更大。

之前有很多人问我区块链到底是什么?是什么东西?像这样的问题我回答了不止几十遍上百遍了,现在我一般不回答了,或者说不是直接回答。我一般会跟他说,如果你是要从技术角度我去回答的话,我要告诉你,网上有一堆的资料,它有很多的特性,去中心化,它的公开帐本,不可篡改特性,有一堆,但是你既然还在问这个问题,说明网上的这些资料不足以解释你这个问题。但我觉得最好解释什么是区块链的话,最好就是用来举例,就好象举例互联网,你十年前跟人家说互联网,普通人不理解什么是互联网,但是你现在让他举例互联网就很简单,就是可以在网上购物,可以在网上跟留学的孩子远程视频,可以定机票酒店,也可以去玩游戏,就是互联网可以在网上解决你的一系列需求。那么区块链,可以让他举例区块链的应用,区块链是一个非常诚信的世界,我信任一个人非常简单,而且作恶成本很高,我使用应用的行为也会非常诚信,基于此你可以去做一些金融的产品,游戏、社交、衣食住行等相关应用,大家都非常诚信非常遵守自己的规则,去创造一个重构的信用社会,通过这样区块链应用的举例说明,“区块链是什么”的问题就迎刃而解了。所以我觉得应用一旦推开来,民众影响力大,也可以让区块链真正地走进我们每个人的生活,到了可以举例的地步是非常重要的。所以我的总结是,到底是做公链还是做公链上的应用,我觉得就是要结合自己的优劣势,结合每一个团队和个人,他自己的优劣势,他自己的工作经验以及他的推广能力、他团队的组成来考虑这个问题,选择一个在区块链上的工作方向,所以不管是做公链还是做应用,都是在合作重构一个未来的信用社会。

那么做公链成功的关键点就是:第一点,要推广足够多的节点,让全球更多的开发者、社区的用户去愿意运行节点,让他们有利可图,做节点维护是有成本的,但是运行这个节点之后他有收益,而且收益可观的他就愿意去帮你做节点,因为他可以当矿工,挖矿以及手续费都可以有收益。还要建立强大的一个社区,社区除了有投资者还有用户,甚至还有开发者,这个社区要遍布全球,最好是遍布全球,还要提供一个更好的开发环境来吸引一些开发者,因为你做公链的话,就得开发者愿意在上面玩,这样你的公链经济生态会比较好。开发环境就是一个你的吞吐量要很高,要足够多的TPS,这样不管再多应用都能很好地在你的公链上去运行,这样开发者就会愿意到你这里开发。因为现在跟以前不一样,现在更多的开发者,我们公信宝开发者的公链上开发的开发者,开发环境非常重要,你得有一个开发生态,能够吸引开发者,因为今后的公链说实话是百花齐放的,公链之间竞争将加剧,公链那么多,开发者资源是有限的。你如果能够提供更好的开发环境,比如说流量、数据、用户、智能合约编写,比较好的吞吐量TPS,这样就会比较容易吸引到开发者,谁能够吸引更多的开发者谁就能在公链大战上取胜。目前推广比较好的像以太坊,还有EOS最近也是推广得比较好,我们公信宝也在努力地做公链的推广。根据我们现在推广的话,我们已经收到了将近一千多个项目想在我们这里做开发,目前在开发的有十几个。现在的开发者追求的不仅仅只是能写一个智能合约,不仅仅是追求能发一个币,就是刚才我说的,这一千多个申请表来看的话,有很多是想做出一些落地的应用,比较真正能玩的一些应用。但是过去很多公链都是在有限的智能合约里面去努力的扩展,性能、公司机制,但是对开发者本身他能作出什么样的应用其实没有过多的研究。比如现在以太坊上面开发一些应用,他最多只能是发个币,做个ICO的募资的一个规则,也能做一些小程序,但是因为智能合约它的权限是非常有限的,不能访问链外的一些资源,只能访问链内的资源,也就只有帐户体系,只有帐本以及支付体系。只有这样的话,写智能合约就只能写一些简单的逻辑,这些逻辑做出来的程序就非常简单,所以一般来说就只是一些玩具,像现在养猫,ICO,已经是以太坊等一些公链能做出来最极限的一些应用了,但这些是不够的。今后的应用不应该只是这样子,所以我觉得下一代的公链就需要有一个大的升级。

那么下一代公链怎么升级呢?因为过去的公链都是在努力的扩充性能,优化共识机制,写一些智能合约的多语言支持,但这些是不够的。因为公链,说实话开发者有限,如果吸引更多开发者,我觉得有几个方面要去做。

第一,给开发者提供流量。如果开发者开发出来的应用,还要自己去努力去推广,要做很多流量发掘、用户的推广的话,那显然对开发者的门槛就太高了。那么下一代公链我觉得要提供一个统一的生态平台,就是有流量的产品会给别的开发者提供更多流量,开发者做出来的一些DAPP的话一旦上线就马上有人去用。这方面是我们公信宝在布洛克城在做的,在布洛克城,现在只要开发者作出了应用马上就有人用,我觉得流量的支持是一定要做的。 

第二,因为前面说过,智能合约它的资源很有限,只有一些帐户体系、帐本,还有支付体系,这个就是能做出的应用成熟的逻辑。下一步,因为智能合约不能访问链外的一些资源,只能访问链内的资源,只能把链内的资源做的丰富化,如何做出落地的应用,显然要跟人有关,比如说跟我们的用户有关。这其中数据是关键,如何把链上的用户数据做得足够的丰富,这个就是考验下一步公链能作出什么样的支持。所以公信宝现在通过布洛克城让每个用户的数据上链,让用户的数据标签上链,在用户标签就是开发者的应用,就可以去调用,只要得到应户的授权就可以,这样就可以做出一些落地的应用。只有你作出一些落地的应用,就可以让区块链普及到大众,让大众可以举例什么是区块链,就好象我刚才说的可以举例互联网一样,在区块链应用能干什么,这个是非常非常关键的。公信宝这条公链底层叫公信链GXChain,为什么要这么设计,就是因为考虑到过去的一些公链只能做一些玩具,然后开发者作出的应用要自己去作推广,门槛还是有点高。我们就是要帮助开发者作出一个,给他们流量的支持数据的支持,这样作出的应用就会让更多民众可以去使用,所以我们公信宝这条公链能帮助开发者的应用落地,让区块链的应用普及到大众,让每一个人都可以用起来,这是我们设计公链的一个初衷,希望区块链能够重构信用社会。在这一小段我也做一个总结,区块链特别是公链将来一定是未来社会中最重要的基础设施,下一代公链就一定能够成为未来信用社会的一个基石。

第三,分享一下互联网开发的特别是现代比较流行的一个词“古典互联网”,这个词很火,接下来我将分享“古典互联网”如何跨界开发区块链应用。要做区块链应用,成功的关键点还是跟互联网应用一样,第一点就是要发现用户的痛点与需求。你这个痛点是不是够痛,真的是不是一个很强烈的一个需求,是痛点还是痒点,非常重要。如果只是一个痒点的话,那这种就会稍纵即逝,一段时间以后就会被抛弃,即使你发了Token。我觉得真正要让它长久地有利用下去的话,这个痛点非常重要,真正能不能解决问题,有没有用区块链的一个必要性,这是首先要考虑的一个问题。第二,在你做了这个应用以后,就要去吸引用户去使用,除了痛点之外,你还要推广,你要让足够多的人去用你这个应用,一方面,你做的应用要足够地落地民生,足够的普及到大众,这样你的产品才会有更多的人去应用,还有就是要流量支持,除了链本身要提供流量之外,自己要做应用的推广。还有,就是要有合理的Token机制,要有Token的一个使用场景,你的Token在场景里能够用起来。让用户对你的token有投资和价值的判断,我觉得对初期对项目会有比较多的帮助。因为我相信关注区块链,大部分人都不是因为关注区块链本身而关注区块链,很多人是因为关注到里面Token的升值空间,有多少人炒币赚钱了,又有多少人挖矿赚了多少钱了,这种暴富的人物故事特别多,所以吸引到很多人来关注区块链,这个是因为投资价值才来关注的。我觉得应该首先是因为货币和投资价值,再因为应用价值,所以在推广的时候应该有一个Token的使用场景在里头。

关于Token的使用场景跟最佳应用场景我在四五六后面的几个小节会去讲,这里我就举例讲为什么我们要去做布洛克城这个产品,以此来说明我刚才一个观点。做布洛克城,有这个创意的时候是17年11月份,然后在12中旬正式开始开发,18年1月12日就上线了初版应用,做这个产品其实一开始是为了扩充我们公信宝公链的想象力和发展前景。同时也是抓住了用户的痛点,很多人了解比特币挖矿,也听说过挖矿,也听说过比特币、以太坊、兰特币等一些币种挖矿,但现在挖矿门槛已经很高了,如果你只是家里挖挖,其实赚不了什么钱的,但是门槛高了以后,很多人想挖矿,我们要作出了一个零门槛的挖矿,就是门槛非常低,用你的手机就可以挖矿,你只要注册实名认证之后并且把自己的数据授权开放放到链上去做安全存储,数据上链。你就可以提升你的挖矿算力,你的算力越高,你相对挖出来的矿就越多,这样一来,很多人没有挖过矿的人,或者想挖矿,或者听说过的人就会去使用我们布洛克城这个产品,我们就通过这样一个痛点,吸引到了一批原始用户,现在已经有了120万。除了你发现痛点以外,你的推广方式也很重要,所以今年我们也列举了很多的推广方式,计划今年做到1000万用户,这也是到目前为止所有的公链里面没有的目标,我们公信宝的公链拥有一个C端的一个流量入口和数据上链的一个入口,这样在今后的公链大战中我们相对来说就会多两个优势。合理的Token使用场景,就是是Token的产出奖励和消耗场景,产出奖励指的是在布洛克城里挖矿可以获得Token奖励,比如你在完成各种授权的时候有Token的奖励,使用的场景指的是你在布洛克城可以支付Token享受服务。现在我们已经陆续的上了一些应用,今年我们相信会上一百多个应用。其他场景里面如何做更多的应用场景,比如说金融游戏社交衣食住行等等。其实要抓住三点:1、区块链的本质就是交易历史记录不可篡改,你不可以作恶,在这里面你有什么不好的行为不可以通过付费或者走后门的方式删除你的不好的记录,基于这些不可篡改的特性我们可以构建一个信任的场景,再结合智能合约可以编写一些公开透明的规则,让更多人相信你的应用开发者是无法作恶的.2、除了帐本不可以篡改之外,你的规则,你的数据,有了智能合约你的产生数据的源头也是没法作恶的,这样的话源头和帐本都是真的,这样的应用数据的真实性就很高,那么你的用户信任感就很高。3、然后还要结合最好是要有Token,一定要把Token放进去,如果不把Token放进去的话,其实是不太好用的。现在有很多人在推无币区块链,但是通过这几年的发展,如果你的区块应用没有Token在里面的话,就没有办法做激励跟制约,所以一定要把Token放进去,没有Token比较难以推广。

今后的区块应用要做到什么呢?就是要提升体验,以前的区块应用大部分都是体验很差,门槛太高了,要做应用要导入试用,我觉得做应用关键就是提升体验,像互联网产品一样做体验。这样的区块应用就会有更多的人去用,也不一定要追求完全去中心化,做应用可以中心化加去中心化结合。中心化是把一些门槛入口体验,前端可以中心化。要去中心化是它的数据交易,一定要去中心化,规则要去中心化,这样的话结合的会比较好一点。一定要让人们记得住那个应用并经常用,这样才会让区块链的技术真正普及开,为社会产生价值,实现重构信用社会这样一个伟大的愿景。所以这一小段的总结就是,未来将区块链技术变得伟大的一定是它的应用,因为应用一旦普及就会对社会公众产生巨大的影响。之前我们的操作系统也是这样,因为操作系统也是经历过很多次大战,随着操作系统上的应用,哪个应用比较多,比说IOS应用比较多,比如说WINDOWS应用比较多,大家其实玩电脑、玩手机就是玩操作系统,那么操作系统上应用才让人家了解了电脑,了解了电脑上的一些操作,所以让操作系统变得伟大,让计算机变得伟大。那么互联网一样,互联网一开始的时候大家也不知道是什么,但随着互联网跟生活相关的应用变得越来越方便,无线支付,购物旅行,你做评论看餐饮都可以在在互联网上完成的话,所以互联网变得伟大了。那么将来我觉得区块链也一定是这样的,是应用让区块链变得伟大。

接下来我分享一下第四块,如何找到加密货币的最佳应用场景?不管做公链还是做应用都需要一个最佳的应用场景。什么是最佳应用场景呢?我把它总结出来一句话,加密货币的最佳应用场景是价值不稳定的货币去换取价值不稳定的产品或服务,这句话非常重要。价值不稳定的货币什么意思?就是你现在持有的加密货币在交易市场是有流通的,它每天有涨跌的,它这样一个价值不稳定的货币如何去换一个价值稳定的产品或服务?显然是很不划算的。我在这里举例一下,为什么说用价值不稳定的货币去换一个价值稳定的产品或服务是非常不划算的。为什么?因为你会后悔。

在这里我举例一下,在前天行情开始涨的时候,我的一个前同事他换掉了自己手中的一些加密货币去交了汽车首付,他买了一辆新车,本来是可以贷款的,他不贷,把币卖掉了,昨天就开始后悔,今天也后悔,因为我告诉他,你不用后悔,现在还早,因为再过一段时间你会发现,你卖掉的币可以再买一辆车了,他哭死了。

所以如何找到一个最佳应用场景,就是要看这个应用场景的价值是不是不稳定或者不确定的,什么是一些不稳定的场景?比如说你投项目,你投资一个项目,比如说ICO,你用你手里的比特币以太坊或者公信宝去投一个项目,那么这个项目本身它也Token,或者是有其它回报的,那么它的回报能不能跑赢手中投出的速度货币,这种就是有可能是跑不赢,有可能就跑赢,也可能就没了。这种不稳定的场景是非常合适的,因为在这个圈子里的人本身就是一个喜欢这种不稳定的一些回报。还有一种就是投人,投一些开发者、文学创造者、艺术创造者,他们可能会做出一些很高回报的东西,但也有可能什么都没有。这种也是不稳定的。比如像竞猜市场,猜一个东西以小博大,用一个币可以猜回来十个,或者两个三个,都有可能,以币换币。这种竞猜就是一个不确定的场景。当然最划算是用稳定的货币去换不稳定的价值,但是一般人不这么干,现在这个圈里都是用价值不稳定的货币去换取价值不稳定的产品或服务,这个是非常重要的。所以如果你有这个场景那么你这个应用是比较OK的。所以这一段总结起来,加密货币的最佳应用场景就是用价值不稳定的货币去换取价值不稳定的产品或服务,简单来说,就是不稳定换不稳定。

接下来我介绍一下如何判断并设计你的加密货币经济模型。什么是加密货币经济模型?指的是加密货币的产出奖励和使用的循环的闭环。很多应用在设计它的币的时候只想到这个币怎么产出的,怎么去奖励的,但是没有想过在它里面有一个很好的应用,如果产出过多,奖励过多,那么流通就更多。但是如果你把它使用掉的话,始终这里是不平衡的,你要让使用量上去,有一个合理的使用上去,就是前面说的,就是不稳定的去换不稳定的,有一个合理的使用上去,而不是让它去换一个稳定的东西,让用户有这种消费应用才是OK的,所以你必须要设计出这个产出奖励使用的一个循环的闭环。那么怎样去设计你的加密货币的经济模型它的合理的产出奖励和使用呢?

我在这里举例就是如何设计加密货币经济模型,我在这里以公信宝的产品为例,比如说,布洛克城的产品,对于我们的C端用户,它的产出奖励一个是挖矿,一个是授权数据上链也有奖励,这是产出和奖励。那么使用,如何使用,就是让他去体验链上的应用,现在我们已经有一些像币宝、社交游戏,这些应用都上来了,你用你的Token去使用这些应用的时候就会有一个使用,比如以币宝这个产品,你挖出来一共五个十个,但是如果你要去做余币宝这个Token年化12个理财的话就要去买更多,买了以后你就要放进去理财,让你的币变多,币变多这个事情本身就是个不稳定换不稳定,因为它不是把你的价值变多了,而是把你的数量变多,你可以换回更多的币,所以这也是一个好的场景。那么我们的公链的开发者在我们公链上做开发,他就需要去使用GTS抵押,换取开发的资源,有了开发的资源就可以做应用,应用的话一旦上线,我们的C端用户布洛克城用户就可以去用这个应用,用它的应用的时候就可以赚币,比如竞猜的应用,你可以抽水,比如说余币宝这个产品,你可以跟他分任务,或抵押类你可以去赚取利息,游戏类你可以卖道具,等等这些,开发者是为了赚币才去做应用和开发,或者说接下来他做大有可能自己去做项目自己去发币,所以你要发币发项目,要使用它的Token,我们在链上去换取这个资源,所以这整个就是一个产出奖励和使用这么一个循环一个币缓。所以经济模型说的是加密货币的产出奖励和使用,作为项目方的话,特别是发了Token的,主要责任就是将这个经济体做得越来越大,这是主要工作。

最后一块分享是内行人投资区块链项目的心法和要点,要看三步。

第一步就是要开行业痛点的想象空间,就是有些项目,现在我们看到很多很多的区块链项目,包括一些2B的项目,其实是没有必要的,或者说它们没有什么痛点,其实是些痒点,是可有可无,用这些东西你用互联网方式也能解决,用中心化方式也能解决,所以这样发币的意义就不是很大。所以第一个就是你看这个项目真正是不是有用区块链的必要性,而且它的痛点是不是真的是痛点,不是痒点,这个是看项目的第一点。另外它的想象空间是不是够大,天花板是不是很高,它覆盖的人群规模是不是很大,它切的市场是不是很大。这个是看的第一点。

第二步是看团队的进化能力,看创始人跟团队的学习能力和执行能力以及战略和责任,非常关键。我比较信的一句话,并一直在执行的就是“决定人生高度的是你的做事速度,决定你做事速度的是你的学习能力和执行能力”。这个讲的就是一个进化的能力,然后讲责任,就是我刚才前面有说,作为项目方,最主要的责任就是将这个经济体做得越来越大。公信宝做这个项目一开始也走过很多的弯路,我们在一开始的经济模型就是很简单的一个我们项目上,一开始上了一个项目叫点对点的数据交易所,我们有百分之十的一个数据交易的一个酬佣,拿酬佣里面的百分之十我们去分红。通过分红我们让更多的投资者有回报。但因为这个有政策问题,后来我们改成了回购,但是还是不够大,就是我们的想象空间还是不够大。然后我们就考虑,币间一天人间一年,因为你一旦发了币社区的用户是等不起的。就是他不会去等你数据交易所的规模越做越大,然后他能等。所以我们一直在思考怎么把经济体越做越大。在去年的11月份我在设计出布洛克城这个产品以后把公链整个经济模型走通了之后,现在想象空间才慢慢起来,然后我们整个Token的经济模型就比较的完善。所以这种看你的一个团队的,一开始想的不够多,没关系,但是你后面你自己有这个责任和义务,以及你的学习能力和执行能力,把你的项目变得越来越好,这是看团队。

第三步是看加密货币的经济模型,前面两点过去的互联网投资也要看这两点,但是过去互联网投资第三点换成了盈利模式,但是加密货币讲的不是盈利模式。因为你不是去赚用户的钱,不是去赚谁的钱,你是跟用户跟社区跟开发者跟投资者一起把经济模型做大,所以讲的是经济模型,就是你的经济模型能不能说得通。所以说看区块链,我觉得是经济模型讲不通的区块链项目是不值得投资的,不管是谁做的。这个就是我对看项目以及做项目的几个看法。

以上是我自己从13年14年开始在币圈到16年创业公信宝以及走过来的一些弯路,以及见过的一些东西,然后总结出来的一些浅薄的经验,谢谢大家,我的分享就到这里。


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标签: 火星社群 黄敏强 经济模型

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