董宁12问:“区块链匠人”在下怎样的一盘棋?【三】

|春秋独家 2018-11-18 3380 来源:春秋区块链
摘要:智链ChainNova在溯源领域因行动早、落地踏实、产品齐备、业务领域广泛等原因成为业内翘楚,有人因此“封”他为“溯源教父”。而他则坚持自己是“区块链匠人”。

问:你们具体如何一步步去兑现这个宏大的事业?




董宁:

让科技更接地气的思维习惯是:换位思考、找行业痛点。这一直影响我解决问题的方式。


之前聊了很多行业需要什么样的区块链的问题。所有想通过区块链技术解决具体问题的项目早期都可能会遇到PoC原型系统和现实中的应用场景不完全一致的问题,比如为银行提供的技术产品,如果做演示,银行现有的系统和平台会出现不兼容的情况,所有区块链团队都会遇到这种问题,所以,在区块链发展初期,我们想到打造这一企业区块链的服务平台。


然而,在具体的实践中我们意识到,如果把我们之前做过的项目一个一个地复制,我们的工作就变成了从项目出发开展定制业务。项目只是核心能力和核心技术的一个落地途径和变现途径,这会是一个很大的问题,而智链ChainNova现有的资源能力主要是技术研发和区块链平台核心能力。


希望通过区块链作为一个抓手,去推动和实现其他解决方案。


这个思路表述起来就是:把商业诉求、经营的模式和我们技术的初衷更好的结合在一起,即,把技术能力产品化。我们将积累的底层技术,包括超级账本、R3 Corda、Cuneiform等技术能力的积累,转化成为产品。然后以产品为媒介,在客户特有的产业基础上去做大规模的复制。


为了方便不同产业、不同企业都能够最便捷的试用到区块链技术,我们最早提出“开箱即用”的理念,即用户不必关心选底层技术,所有的行业或者公司只需专注业务,不需要自己去开发最底层的技术。只要运用区块链技术,来到我们平台,就可以直接调用区块链服务。    


我们整个团队都在致力于运作靠谱的落地项目,这是初心,才能从技术、商业模式、场景等多方面一直坚持下来。而我们的落脚点是智链ChainNova的区块链服务平台,上面可以嫁接整体的各种行业解决方案。

 


春秋要点:找企业痛点,把技术能力产品化,“开箱即用” 。





问:为什么会有这个产品思路上的提升?



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董宁:

可以说,这一年左右的时间,我们一直在专注打造产品。近期举办的“可信区块链”峰会上,我在产品发布上讲的就是打造产品的过程。


今天做区块链的很多公司当中,真正做产品的是非常有限的。很多企业只是基于自身对区块链技术的理解去做,而并不把科技价值与产业实践真正结合。


杀手级应用的发现和追求是个过程。从它最早的技术原型到产业落地,你发现它可行,然后又可以大规模复制,最后才有产生杀手级应用的可能。


复制的前提是要有标准化的产品,然后配以大规模的复制能力。北大荒的方案拿到“南大荒”,如果没有产品化的能力,去二次定制的难度和成本会很高。



春秋要点:复制的前提是要有产品,专注打造产品是正确道路。





问:新产品体系与以往有何不同?


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董宁:

我们调研了企业对区块链产品的需求,评估了现在行业内区块链项目的得失及一些关键问题。然后评估我们自己做区块链落地的过程当中需要具备的能力,希望提升企业用户的体验。


在产品方面,我们自主研发的企业级区块链产品服务体系C4X。


如此命名代表了两层含义:首先, C4X代表智链ChainNova推出的4条产品线,即底层企业级区块链云服务平台“智云链(Populux)”,以及建立于该平台之上的三个垂直领域产品:区块链溯源平台“智真链”(Salix)、区块链金融平台“智信链”(Anastaticx)和区块链公共服务平台“智惠链”(Salvix)。


其次,C4X取意英文谐音,“C”代表“ChainNova”, “4”表示”For”, “X”表示“Industry”, 寓意智链ChainNova定位用区块链技术服务不同产业,而目前服务的重点在溯源、金融和公共服务领域。事实上,这4大产品线的中文名称设计是为了让用户易于理解,而英文名称的来源即项目开发代号,他们分别对应了不同种类的在自然界生命力极顽强的植物,正体现了智链ChainNova将产品与产业结合的决心,也代表了产品“一举三得”的设计思路(一个“智云链”底层平台,三个行业垂直产品)。


在智云链底层产品我们花了很大的心思。说到区块链底层很多人会想到BaaS,实际上我们非常清楚BaaS的发展过程。IBM应该是最早推出的BaaS解决方案,依托于IBM自己的公有云Bluemix平台。Bluemix提出的这种Blochchain as a service,区块链即服务的概念,是完全依托公有云的,它对标的概念就是IaaS,PaaS,SaaS等。


BaaS概念相对比较狭义,它提供的不是一个解决方案,而是针对公有云上提供基础性的区块链服务。打个比喻,我们在办公室要做一个办公室绿化系统的灌溉系统,它不是提供的灌溉系统的解决方案,它提供的就是水龙头,或是其他工具,这是BaaS上要做的。但是智链三个垂直领域的产品,则是提供一整套的方案,包括前期的分析与方案设计、中期的铺设及后期的管理。


企业需要一个系统性解决方案,是端到端的一个产品。“拎包入住”是BaaS解决不了的。同时企业级区块链服务平台还要解决更实际的问题,即产业中针对区块链应用过程中发现的比如扩展性、稳定性、灵活配置、一键式部署等降低使用门槛的问题。


所以,企业级平台应该具备上述功能,我们没有简单把它当成BaaS,而是一个区块链企业级云服务平台。智链ChainNova的技术能力可以根据产品的要求不断迭代、提升、完善,去跟着新的需求补充,这是现在产品的一个基本思路。


另外,不同的产品线针对不同的需求。溯源,就有专门溯源的平台产品,金融有专门金融产品,公共服务类也有独立的产品线。现在陆续推进产品的成规模复制和推广,也必然有通过产品来教育市场的责任。



春秋要点:完整的产品体系和企业级服务的区块链平台。





问:这个产品平台,智链ChainNova未来的设想会是怎样?



董宁:


短期内我们瞄准的是企业服务的市场,中长期则会向C端(消费者)逐渐渗透。智慧城市、产业互联网等这样的场景是需要一个大的整合能力,而这种整合能力背后需要科技的支撑。


我们以商品溯源作为讨论对象。在溯源的平台上,作为企业端(B端)关心供应链的细节,包括大米的整个供应链的信用怎么样,小额贷款的信用评估是否充分等等;而C端关心的则是产品层面的信息,比如是否是新米,是什么口感的等。这些都可以通过区块链上的信息连接起来,而这些信息集合背后的能力支撑就是大数据和信息智能。


智云链平台上有大数据分析的模块,商业智能可以通过这些上链的交易分析出来的。区块链服务的基础性平台,可以支撑不同的业务场景,可以是溯源、金融、公共服务等。最终,产业数据还可以反哺乃至倒逼整个产业的更新、调整乃至改革和升级。


互联网发展到今天,在商业模式创新上中国的能力逐渐在世界崭露头角。在此基础之上,会有更多新的模式创新出现。


如果可以踏踏实实通过技术在场景经验的积累上做落地,在商业模式上有更多的创新,从国家战略和产业的高度,区块链等高科技很可能是中国占据世界科技高点的一个机会。智链ChainNova希望通过技术积累和产业融合,能在未来兑现这样的理想。




春秋要点:服务和推进产业整合与创新的升级。





问:请预测在这次产业革命中,会出现什么样的杀手级应用?



董宁:

只要认真做很多场景都可能出现杀手级应用啊(笑)。讲真话,这要分两个阶段阐述这个问题。


第一个阶段是应用爆发。可以说目前正处在这个阶段,市面上出现了很多不同行业的各种应用,但有个普遍问题是垂直领域深入的不够。其实我们也在观察很多同业如何做商品追溯、金融及其他场景,比较可惜的是有一些是为了结合区块链的概念而做的。


这个阶段需要从业者做两件事,一是找到有价值的场景去反复复制,大规模推广,这样才能检验是否是伪应用。俗话说,是骡子是马拉出来溜溜,“真金不怕火炼”,这种大场景才能暴露问题解决问题,最后出真知。二是要为产业提供端到端的解决方案,提供平台,降低产业使用科技的门槛,考虑扩展性业务的可能。举例来说,如何将当前的供应链的平台,从局限的行业场景扩展到全产业,甚至如何通过区块链技术实现真正的智慧城市,在这一大愿景的趋势下,智链ChainNova会和很多的客户及同业一起不停的探索、发掘,利用现有场景。


第二个阶段是生态的形成,各种业态会找到自己合适的位置,从公司、资本、合作等诸多角度。在生态中我们也可能会跟其他大平台合作。这个可以留在后面讨论区块链产业生态时再聊。


我们还有一半以上的人在做基础底层的技术,相信底层技术和平台搭建得足够好,也有助于催生杀手级应用。这是技术与创新、科技与梦想之间更高维度的互动,这种愿景和责任感也激励我们对底层技术的执念。




春秋要点:杀手级应用养成的两阶段。





问:区块链设计中“通证”的参与是必需的么?



董宁:

首先,Token和区块链是两个不同纬度的事物,Token更多情况下是一种去中心化的激励机制,只是区块链技术的应用场景之一。当然那些争议最大的各种打着区块链幌子发币圈钱割韭菜的项目,根本不在区块链讨论的范围之内。


区块链技术因为其提供的独特特征会为数据存储及商业规则引擎带来一个全新的体系;Token未来也会因为区块链给所有需要激励机制的领域带来一个全新的体系。这两者都会有发展场景。激励机制一定会继续依赖区块链技术的发展而演进,区块链也会在更多的场景发挥价值。


春秋要点:有没有“通证”不是关键,解决问题、赋能实体经济才有价值





问:你们的发展重心是哪方面?技术研发、科技服务还是管理营销?



董宁:

在可见之未来,必定会诞生一个多种技术相互融合的时代。分布式的数据采集和价值流转,并加以数据分析形成商业洞察,这样的一个基础是通过区块链等技术来实现的。


在这个科技和社会演化的过程中,会存在一定时间的社会角色错位甚至混乱,但一个良性生态必然会出现在各个科技参与方定位清晰之后。大的科技互联网公司希望在竞争中逐步占据生态核心的地位,通过标准化的产品和运用娴熟的互联网商业模式让利润最大化;而有特色的科技公司同样有机会脱颖而出,以更适合行业的优质服务来占据生态的一席之地。


对智链ChainNova来说,技术研发,科技服务、管理营销只是目前提供的能力,我们的愿景希望建设典型场景、典型应用的业务平台,这里的平台包括且不限于溯源平台、供应链金融平台、消费金融平台、公共服务平台等,这些专业的平台还会对上链的数据做一些分析。现在从一个个的企业入手只是阶段性的,未来我们要整合各种技术为包括农业、金融产业在内的各个产业服务。也希望能与更多的企业,尤其是一些大的互联网公司或者实体企业合作,未来一起打造这个生态。


就像您开篇提到IBM是链圈的黄埔军校,今天我们想到这个事还是不胜唏嘘的。由于IBM最早对Hyperledger(超级账本)这种“无币区块链”的设计和在企业用户中的推广,对推动链圈在国内的发展客观上起到了至关重要的作用。但由于IBM对人才发展管理的一些问题,现在很多科技人才离开到其他岗位,不少都还在各个行业推动区块链技术的落地应用。当然看上去好像扩大了区块链应用的领域,但如果这些核心力量一直在IBM的平台上去坚持把科技向产业应用推进的话,相信在这样的龙头带动下今天会有更多更好的成果。


因此,从科技赋能实体经济的角度,我们非常欢迎真正希望也真正懂得如何将科技落地的大平台来带动行业的发展。智链ChainNova会一直坚持在这条路上前行,同时也希望政府、行业协会、产业龙头乃至社会资本能够一起参与进来,支持帮助像智链这样的企业继续在科技和产业结合的广阔田野里深耕。


春秋要点:更多合作,共同打造技术与应用大生态


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标签: 独家对话智链ChainNova 董宁 溯源

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